如何在Marketplace中竞赛
以下是Marketplace的一般竞赛规则，谨供参考。如果您已经是我们的用户，请根据具体的项目到指定的页面下载属于您项目的用户手册，其中有针对您的项目更具体的竞赛规则。
1、 在Marketplace中学员们被分成经营团队分别代表模拟的公司。每一个团队一般由3-5人组成，分别扮演总经理，行销经理，财务副总，生产副总及研发副总。具体的组队要求由不同的项目具体决定。
2、 每个团队将在他们自己的作战室内下决策，在作战室内贴有世界地图，战术规划表及经营绩效表。每一个职能经理将戴一顶代表他职能的帽子。团队的合照及他们的目标和使命要贴在门上。
3、 每一季度的决策时间是有限定的，所有的队伍都不能超过时限。如果某个队伍超过时限仍未完成决策，讲师将可以自行替该组打包、上传决策。美国的处理中心只有在所有队伍全部上传所有决策后才能处理各队的经营结果。
4、 当各团队的经营决策上传之后，美国的处理中心需要15到30分钟就可以给出各队的经营结果，用数字、条状图、饼图及比率分送各经营团队以及讲师。
5、 电脑竞赛是在Internet上进行的，你无需下载竞赛软件即可参加比赛，同时你可以打印出与决策有关的数据。以利分析讨论。
6、 每一个经营团队需要向处理中心登记一个密码才能成为竞赛队伍。只要输入自己的密码，经营团队的成员就可以随时进出系统。每一个经营团队可以同时使用数台电脑进入系统，但是如果某一个决策区域正在被某职能经理所使用时，则那一块决策区域无法打开。
7、 依据不同项目的相关规定，经营团队有时需要向风险投资家简报下一个年度的经营计划。风险投资家由讲师扮演，风险投资家可以有额定的最高风险投资资金给每个队伍。
8、 在竞赛训练结束之后，参与学员将会被邀请发表他们的学习心得。
9、 一个常犯的错误是团队成员聚集在电脑银幕前七嘴八舌的发表答案，但是不知道哪一个数字才好；或者是没有人有意见然后突然有人给了一个数字而没有其他反对意见，它就变成了一个决策。这些做法都是不对的。
10、 团队运作是事业成功的关键因素，Marketplace特别强调这一点。每一个团队成员应该确实履行他的职责，而总经理应该将所有的职能副总聚合在一起共同讨论出下个季度的战略并且分配给各个职能副总分别去做分析及决策。然后再将所有人的想法集合在一起检讨分析是否符合原定的战略目标。这样做才能使Marketplace的学习效果达到最大。
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