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Introduction to Business and Strategy

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学习目标:经营和战略导论(The Introduction to Business and Strategy)模拟被定位为学生在商务学习中的第一课程。该模拟产品提供了一个现实的环境用来练习战略规划的技能。在战略或经营策略课中使用将是一个很好的选择。

内容:决策内容包括经营和战略的基本概念,让学生们尽量接触到很多概念。

时段:整个模拟竞赛被划分为6轮决策,每轮决策大概需要30分钟到1小时完成。

注意:The Introduction to Business and Strategy模拟仍处于beta测试阶段。有些导师材料,虚拟向导和DEMO都还无法提供。

Demo       点击观看(尚缺)

我们提供了长度为15分钟的Demo,来描述该模拟产品的决策内容.

注意: 所提供的Demo是Flash电影,需要用Macromedia Flash MX Player播放. 如果您还没有安装该播放软件,请点击这里下载。


更多细节:经营和战略导论(The Introduction to Business and Strategy)会提供学生们商务学习的样本而又不需要纠缠于细节。该模拟产品的目的是让学生们稍稍接触经营世界,而激发他们的兴趣和潜能。该模拟产品向参与者引进商务和战略中的基本概念,又让他们接触到很多概念。

学生们会在一个多功能的商务环境中建立和管理一个全新的企业。决策内容包括市场,分销,人力资源,制造,金融和会计的基本概念。由于该模拟产品高度集成,它还提供了一个理想的平台,可以让导师们讨论和讲解商务和战略的基本概念。

The Introduction to Business and Strategy是一个很短的练习。只有6轮决策,每一轮大约需要30分钟到1小时来完成。为经一步降低复杂度,模拟竞赛被设计成一个和电脑对抗的模式。学生们可以根据自己的进度和节奏和完成模拟竞赛。模拟竞赛也可以是与同辈之间的对抗。

最后的评分是基于平衡记分卡,包括了盈利目标,顾客满意度,在目标市场上的市场份额,人力资源管理,资产管理,可持续发展能力等衡量标准。

资料下载

产品介绍(幻灯片)       下载(尚缺)

模拟情景介绍      下载(尚缺)

每季决策内容和活动序列      下载(尚缺)

更多资料请到下载资料版下载.

如果您仍需要其它资料,请与我们联系

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