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Introduction to Business and Strategy学习目标:经营和战略导论(The Introduction to Business and Strategy)模拟被定位为学生在商务学习中的第一课程。该模拟产品提供了一个现实的环境用来练习战略规划的技能。在战略或经营策略课中使用将是一个很好的选择。内容:决策内容包括经营和战略的基本概念,让学生们尽量接触到很多概念。 时段:整个模拟竞赛被划分为6轮决策,每轮决策大概需要30分钟到1小时完成。 注意:The Introduction to Business and Strategy模拟仍处于beta测试阶段。有些导师材料,虚拟向导和DEMO都还无法提供。
学生们会在一个多功能的商务环境中建立和管理一个全新的企业。决策内容包括市场,分销,人力资源,制造,金融和会计的基本概念。由于该模拟产品高度集成,它还提供了一个理想的平台,可以让导师们讨论和讲解商务和战略的基本概念。 The Introduction to Business and Strategy是一个很短的练习。只有6轮决策,每一轮大约需要30分钟到1小时来完成。为经一步降低复杂度,模拟竞赛被设计成一个和电脑对抗的模式。学生们可以根据自己的进度和节奏和完成模拟竞赛。模拟竞赛也可以是与同辈之间的对抗。 最后的评分是基于平衡记分卡,包括了盈利目标,顾客满意度,在目标市场上的市场份额,人力资源管理,资产管理,可持续发展能力等衡量标准。
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