![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
为什么需要Marketplace?
现在,Marketplace通过让学员亲身体验企业经营,不断分析市场和调整决策,从而使学员了解正确做出各经营决策的方法和思维方式,不再畏惧做出经营决策,并逐渐产生敏锐的决策直觉。 可以说,Marketplace就是一个以最低的成本,最小的风险,带来更好效果的培训解决方案。更能让您惊喜的是,Marketplace还向您提供了让参与者与国际知名企业的精英得以同台竞技的宝贵平台。 注重整体理解:Marketplace集成了企业的所有职能,使得学生们和经理们能更好地理解每块内容是如何联系在一起成为一个整体。在6到12轮代表压缩季度的决策中,团队选择企业战略,评估策略性选择方案,然后以盈利性为目标作出决策。每个决策周期都有一个主要的活动,并和商业生命周期中的所有决策相联系。 引进战略性思考和竞争力:Marketplace需要战略性思考和团队活动,同时也完美结合了战略性企业指导,市场挑战和仿真模拟。学生决策的结果很快就能在模拟的市场中反映出来。学生们要学会调整他们的战略而获得更强的竞争优势。 经历式的学习:通过这种经历式的学习,Marketplace让学生发展在营销,管理,金融,会计和生产方面的一手的技能。相较传统的培训方式,经历式的学习效果好。相较真实的经验积累,模拟训练低成本,风险小,见效快。 通过扩展性案例快速积累经验:整个练习事实上是一系列相关的决策案例。这些案例可以扩展到不同的时间段和不同的组织功能。 培养参与者的责任感和促进思考:参与者处在由自己设定参与的商业环境中。今天的决策是由昨天的决策所决定的。参与者会惊奇发现自身的决策是如何影响整个企业和经营环境,并得以思考更优的决策。 接触真实的战术细节:参与者所遇到的决策和事件都处于组织的战术层。这种细节程度提供了对于学习经验足够的深度和跨部门的足够广度。 培养财政责任感:学生们的渴望经常被现金和公司赢利目标所限制。通过解决这些限制,学生们发觉他们的决策是如何影响到公司的现金流和盈利状况。这样,就可以鼓舞学生们去寻找获得更多资金和利润的方式。通过这种方式,学生们可以被培养出财政管理上的敏锐理解力。 在真实环境中理解概念:在创立和运营一家企业时会用到商业术语,原则,行为和思考方式。抽象的概念在真实世界的决策制定中会得到验证。 积极地思考:学生们去积极发掘,也被强迫思考每个决策中的更多办法。他们会发觉所谓正确的答案并不存在。一个好的决策是由当时当前的环境所决定的。 培养团队精神,与他人相处的能力和领导能力:Marketplace的复杂性要求任务的区分和团队中成员们的协调。在协调不同意见的时候学生们须学会有效的沟通的同时也需坚持自己的意见。 Marketplace根据不同的难度和产品项目涵盖了具体不同的实战内容。其中的培训体系可主要归结为:
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||